尊龙凯时

国企刷新，，
，，，，是一个从上世纪最先就一直在谈、一直在深入、同时又一直泛起新问题需要解决的话题。。。。。。。今年的政府事情报告再次强调，，
，，，，要“加速推进国企国资刷新”、“深化混淆所有制刷新”。。。。。。。为什么要一直讨论国企刷新
？？？？？？？就是要一直破除体制机制的约束，，
，，，，真正把作为市场主体——企业的活力释放出来。。。。。。。

企业是什么
？？？？？？？是为社会提供产品和效劳，，
，，，，获取利润的组织。。。。。。。差别于纯利益驱动的企业，，
，，，，国有企业同时肩负的一个主要使命，，
，，，，是使国有资产保值增值，，
，，，，在市场主体之外也肩负社会效劳的职责。。。。。。。

怎样平衡这种看上去略显“矛盾”的关系
？？？？？？？在笔者看来，，
，，，，效率依然是第一位的。。。。。。。只有企业自身生长壮大，，
，，，，有活力和生命力，，
，，，，才华在完成企业的本职之外，，
，，，，“有余力”去肩负更多的社会职责。。。。。。。若是一个国企病恹恹的，，
，，，，或者是一个“僵尸企业”，，
，，，，依赖政府和银行的输血过活，，
，，，，又何谈社会责任
？？？？？？？

刷新开放以来，，
，，，，尊龙凯时一条基本履历就是“拿来主义”。。。。。。。资笔器义可以搞市场经济，，
，，，，社会主义也可以搞市场经济。。。。。。。资笔器义可以搞混淆谋划，，
，，，，我们也一样可以。。。。。。。只要主体在，，
，，，，控制力在，，
，，，，态度在，，
，，，，这些手艺层面的操作，，
，，，，就可以为“道”所效劳。。。。。。。这个“道”，，
，，，，就是国企的职责。。。。。。。

国企自己体制机制的弊病。。。。。。
，，，，就是一直刷新所要消除的病灶。。。。。。。事实上，，
，，，，引进社会资源的混淆所有制刷新，，
，，，，早就是我们耳熟能详的“倒逼刷新”的一个规范：通过引入战略投资者或社会资源，，
，，，，股东的结构变得多元了。。。。。。。这个时间，，
，，，，国企必需为业绩所驱动，，
，，，，必需为股东认真，，
，，，，必需投入市场的怀抱，，
，，，，迎接更多元、更直接也更残酷的竞争。。。。。。。

竞争是引发活力的良药。。。。。。。在竞争中，，
，，，，以前国企躺在温室里养出的那些坏习惯，，
，，，，好比机关化、行政化、“等靠要”、赏罚不明等，，
，，，，就必需要改掉了。。。。。。。事实上，，
，，，，若是任何一个民营企业保存这样的问题，，
，，，，那就离被镌汰不远了。。。。。。。以是，，
，，，，实质上，，
，，，，国企刷新，，
，，，，召唤的是国企的；；
；；；；馐逗途赫馐丁。。。。。。

逻辑很明晰，，
，，，，但手艺层面依然有许多需要探索的地方。。。。。。。好比，，
，，，，国企的员工是否可以持股
？？？？？？？持多大的比例
？？？？？？？诸如电力、石油、自然气、铁路、军工等重大领域，，
，，，，怎样平衡国计民生与企业逐利的关系
？？？？？？？这些问题值得探索，，
，，，，但也必需勉励探索，，
，，，，而绝非以“容易出问题”为由，，
，，，，因噎废食地久拖不决。。。。。。。

中国正面临着转型升级的刷新要害期，，
，，，，也面临着全球化退潮的外部情形，，
，，，，危害与机缘并存。。。。。。。越是到这种时期，，
，，，，就越不可迟滞刷新，，
，，，，由于刷新带来的问题就须由刷新解决。。。。。。。中央的顶层设计出台之后，，
，，，，我们期待着能泛起更多有气概气派的刷新者，，
，，，，为国企混改探索出更多优异的案例和要领论。。。。。。。

本文摘自：《人民日报外洋版》.